彩票走势图

 

    中国农科院副院长吴孔明通报了院所发展与科技创新工程实施的综合调研情况。他说，根据院党组的安排部署，今年4-6月份由院领导分别带队，组成8个督导调研组，分赴院属33个研究所，对创新工程试点期实施情况进行了专题调研。通过调研，全面总结科技创新工程实施以来的成效和经验，系统梳理当前存在的问题和困难，深入分析当前面临的形势和机遇，进一步理清了“十三五”发展思路，明确了发展方向和重点任务。吴孔明指出，2年多来，全院上下紧紧围绕国家重大产业需求和国际科学前沿，调学科、理方向、创机制、建团队、定任务，各项工作取得可喜进展，体制机制再造激发了创新活力，科研方向和目标更加聚焦，人才团队建设成效显著，支撑保障更加有力，科研产出呈现增加趋势，科技创新工程的引领效应、带动效应和撬动效应日益显现，引起全社会的广泛关注，得到了农业部、财政部等部门的认可和更大支持。吴孔明强调，面对农业发展形势变化、国家科技管理改革、新一轮世界科技革命提出的新要求，顺利推进科技创新工程由试点探索期转入调整推进期，要进一步理清思路、找准方向、明确重点，深化体制机制创新，建设完善学科体系，调整优化人才团队，持续开展科技攻关，抓好协同创新行动，提升完善条件平台，加快科技成果转化，拓展国际合作交流，在更高层次、更高水平上实施科技创新工程，推动院所全面改革与发展。
 

 

    李家洋在讲话中强调，2016年是科技创新工程由试点探索期转入调整推进期的承上启下之年，超前谋划发展思路，找准发展定位和方向，明确发展重点和任务，不仅关系到科技创新工程的顺利实施，而且事关院所的长远发展。他就下一步如何实施好科技创新工程提出5点要求。一要解放思想，敢于探索。要认清形势，提高认识，抓住机遇，突破制约创新的固化模式和僵化意识，克服阻碍发展的传统思维和陈旧观念，切实转变思想观念，科学把握发展大势，敢于打破既有格局，勇于攻坚克难，研究新情况、分析新问题、提出新办法，全力推进院所全面改革和发展。二要坚定信心，主动谋划。研究所领导班子，特别是所长书记，要切实承担起责任，主动思考，积极谋划，创造性地开展工作，想事、谋事、干事，全力推动研究所的转型、拓展和升级。职能部门要强化服务意识，千方百计帮助大家解决困难、创造条件、营造环境，充分调动广大科研人员的积极性、主动性。三要协调配合，凝聚合力。院机关各部门要树立大局意识、责任意识、服务意识，加强协调配合，各司其职、各负自责，相互支持、相互协作，形成合力。要建立目标责任制，对重要工作、重点任务实行部门一把手负责，纳入年度考核。要完善工作机制，发挥好科技创新工程领导小组等协调决策机构的作用，及时解决科技创新工程实施过程中遇到的突出问题。四要齐心协力，跨越发展。院里要做好顶层设计，凝练全局性、根本性、关键性的重大任务，统筹人才、资金、项目等各种资源，形成推进科技创新发展的强大合力，争取有大突破、大发展。研究所要围绕院里的中心工作和重点任务，结合自身的特点和优势，明确发展目标和发展重点，制定具体实施方案，把院里中心工作和重点任务落实到位。五要加强督导，落实责任。要加强任务调度，抓好跟踪督导，对工作进展缓慢、任务不落实的单位和个人要采取及时提醒、当面约谈等方式，督促任务落实，增强执行力；对重点指标和重点工作要加强经常性督查和重点督查，努力做到件件有落实、事事有回音、件件有成效，确保科技创新工程各项目标任务落到实处。要强化绩效考核，绩效考核的结果要与资源分配、领导班子考核挂钩。
    科技局、人事局、财务局、国合局分别就此次调研在学科建设、人才建设、经费使用、国际合作等方面发现的重点问题提出了整改落实措施。
    陈萌山在大会总结时强调，全院上下要认真领会和贯彻落实李家洋院长的讲话和这次会议精神，进一步解放思想，打开思路，切实增强思想自觉和行动自觉，凝聚起实施创新工程的强大合力。一要针对突出问题抓落实。对目前创新工程实施存在的突出问题，研究所领导班子要迅速集中时间、集中精力，进行专题研究。要坚持问题导向，分析原因，聚集共识，统筹资源，落实解决问题的办法和措施，以重点问题的解决推动创新工程顺利实施，不得以各种理由影响重点问题的解决，要以最大可能的努力体现推动重点问题解决的态度和思路，以确保每一个团队不掉队、确保每一个研究所不掉队。二要明确责任抓落实。研究所是创新工程实施的主体，所长是创新工程实施的第一责任人，科研团队和团队首席是创新工程实施的单元和基础，院所各职能部门是创新工程实施的支撑和保障。各个方面都要增强责任感、使命感，勇于担当，主动入位，扮好角色，一环紧扣一环抓落实，大力重构科研管理机制体制，大力提升科研管理服务能力和水平，使创新工程成为推动中国农科院全面跨越式发展的强劲动力。三要转变作风抓落实。要进一步转变观念，克服等靠要，以“三严三实”的作风，用好创新工程的有利条件，解决好面临的一个又一个问题。要坚决克服懒政行为，防止以各种借口推卸责任、不作为和慢作为。院所职能部门要增强服务观念，把解决问题的办法送到科研第一线，把科研人员的需求解决在第一时间。
    院领导班子成员，院机关和院属各单位处以上干部，全院全体科研骨干共2400多人分别在院机关报告厅主会场和34个院属各单位分会场参加了会议。（转自中国农业科学院网站）